邱继宝是中国飞跃集团有限公司董事长。他领导的飞跃集团，从300元起步，历经15年发展，成长为资产15亿元的大型现代化民营跨国企业集团，产品成功打入１００多个国家和地区，在境外设立了１８个分支机构，外销收入已占企业总收入的９０％，并成为世界上最大的缝纫机生产厂家。2007年，飞跃集团自营出口9063万美元，成为国内最大的缝纫机出口企业。然而，邱继宝1989年“偷进广交会”的故事至今依然在流传。“我1989年起家时，广交会是当时中国唯一通往世界的窗口。由于当时民营企业整体水平不高，广交会不让我进。于是我想方设法翻墙进去，却被保安抓住，被罚了50元钱，还被罚站半小时”，邱继宝时常会和人谈起这个事情。

　　在本届广交会第一期琶洲展馆品牌馆特装展区，处于中心位置的“飞跃展区”，来自各国的客商络绎不绝，业务员们都忙于洽谈，重点推荐高技术含量、高附加值的产品。新推出的几款机电一体化工业缝纫机、电脑绣花机和多功能家用缝纫机吸引了众多采购商的眼球。业务员林敏介绍说，飞跃品牌已经为广大国外客商所熟知。一些老客户每年都专程来广交会与飞跃洽谈缝纫机业务，靠的就是飞跃技术、品质的可信度。据了解，虽然今年飞跃的产品价格比去年有较大幅度的提高，但人气未减，反而赢得了一批新客户。

 　　浙江宝利特鞋业有限公司，是经国家工商部门注册登记的全国第一家民营股份制企业，生产和出口中档真皮和仿皮鞋，已进入全国民营企业500强。上世纪90年代末开始，宝利特加入了每年两届广交会参展企业行列，外销订单极大地推动了企业规模的扩张和研发创新。如今，“宝利特”的注塑鞋走入欧洲、美洲、东南亚等105个国家。2007年宝利特出口额4316万美元，增长11.8%。在103届广交会上，宝利特鞋业带来了数百个款式的新品，为公司争得了大批的订单。

　　有着30年创业经历，目前年出口超过5000万美元的民企万事利集团总裁李建华深有体会：“现在广交会对于浙江的中小企业来说，确实是一个直接拿订单、交朋友的良好平台。而拿到订单则是浙江大量中小型制造型企业的生命线”。如今，对于像万事利这样的大企业来说，直接从广交会上拿订单已经不是非常重要了。大企业参加广交会，更多的是展示自己的产品，与同行进行交流。由于长期的积累，浙江很多大中型民营企业都已经从广交会这个外贸平台积累了足够多的客户，建立了自己的外贸体系，可以通过自己的这个体系来完成外贸流程。不过，每年的广交会，这些企业依然非常热衷于参会，积累客户、收集信息是一个很重要的内容。

　　在广交会创建初期，广交会是按一定比例把参会名额分配给各省的外贸系统，并由地方来分配给国有外贸公司。改革开放以后，私营经济出现了，浙江民企开始挤入外贸机会众多的广交会。然而，当时的广交会对这些蜂拥而来的浙江民企有很多管制。“当时，对于想做外贸的浙江企业来说，去一趟广交会就像出国一样，甚至比出国所带来的机会更多，因为当时关注中国崛起所带来的贸易机会的商人到中国来寻找机会都集中在这里”。当时就职于外贸公司的李建华对此感触颇深。

　　万向集团的掌门人鲁冠球多次带着他的万向节闯入广交会被拒绝，于是他去敲外商们住的宾馆客房的门，一家一家地发放万向产品的说明书。经过坚持不懈的努力，鲁冠球迎来了万向集团后来最大的美国经销商——多伊尔公司。这家后来被万向集团收购的美国公司的领头人在几届广交会上研究了万向的产品之后，最终向这家注重质量的公司伸出了手，成为万向的第一家全球经销商。浙江贝发制笔厂厂长贝智铭因为进不了广交会，就在外商云集的一个楼梯口等了一个星期，最后拿到了2万美元的订单，后来，这个宁波人成了著名的中国笔王……

　　如今，浙江民企可以理直气壮地进入广交会展馆了。仅本届广交会，就有2400多家企业到会寻觅商机和订单，占浙江所有参展企业的85%以上；民企成交额也占浙江成交规模的60%以上。

　　改革开放30年来，“广交会对浙江民企国际化的进程有着强大的推进作用。”浙江大学黄先海教授曾这样评价广交会，“尽管这些勇于开拓、无畏无惧的浙江民营企业家们多半曾在广交会的大门口碰过壁吃过苦，但这大多是由于计划经济体制造成的。作为一个贸易平台，浙江民营企业和民营经济之所以能够成功与国际接轨，必须感谢广交会。正是因为它的存在，才使外商云集于一地，使以轻工和纺织为主要产业的浙江民企有了走向国际的机会。”